Estima la materia prima requerida por los procesos de fabricación activos.

Revisar mi caso con Nébula

Ilustración del módulo Nébula: Materia prima requerida para fabricación en Odoo
Recorrido de revisión propuesto
  1. Revisar órdenes activas
  2. Agrupar necesidades de materiales
  3. Contrastar abastecimiento

El flujo y las funciones disponibles se confirman para tu instalación.

Qué problema ayuda a resolver

Antes de comprar materiales, conviene distinguir lo que necesita la fabricación de lo que ya existe o está por recibirse. El módulo se enfoca en estimar los requerimientos de materia prima de los procesos activos.

Ejemplo de uso

Ejemplo ilustrativo, no un caso de cliente. Si tienes varias órdenes para fabricar productos que comparten un material, necesitas revisar la necesidad conjunta antes de decidir una compra. Esa necesidad debe contrastarse con existencias y abastecimiento; no es lo mismo material requerido que cantidad por comprar.

Qué revisamos antes de implementarlo

  • Qué órdenes deben considerarse activas
  • Listas de materiales y unidades de medida utilizadas
  • Cómo tratarás productos con variantes
  • Quién valida la necesidad antes de comprar

Alcance y requisitos

Una estimación depende de la información de fabricación. No implica generación automática de órdenes de compra ni confirma disponibilidad del proveedor. El tratamiento de reservas y compras pendientes debe validarse para tu instalación.

Para confirmar compatibilidad, comparte la versión y edición de Odoo que utilizas y describe tu proceso. La propuesta define configuración, pruebas y ajustes necesarios antes de la implementación.

Revisa tu caso con Nébula

Consultar alcance y compatibilidad

Relacionado: Cómo organizar una orden de producción.

Necesidad de fabricación no significa compra

Ejemplo ilustrativo del proceso; no es una captura del módulo ni un caso de cliente.

Dos órdenes requieren 60 y 40 kg del mismo material: la necesidad conjunta es 100 kg. Si existen 25 kg utilizables y una recepción de 30 kg llega a tiempo y no está comprometida, quedarían 45 kg por cubrir. Es un ejemplo de planificación: reservas, fechas, mermas y unidades pueden cambiar el resultado. No presupone que el módulo descuente automáticamente todos esos conceptos.

Distinguir necesidad, disponibilidad y reposición

Preguntas antes de implementar

¿La necesidad equivale a una orden de compra?

No. La necesidad se contrasta con lo disponible y lo previsto; después se decide cómo abastecerla.

¿Qué ocurre si una lista de materiales está mal?

Una cantidad o unidad incorrecta puede trasladarse a la estimación. Conviene validar las listas y las órdenes incluidas antes de confiar en el resultado.